매번 같은 모양으로 반복되고, 판단이 들어가지 않는 일부터 고릅니다.

자동화를 구축해도 일이 없어지지는 않습니다. 사람이 수기로 다시 입력하던 자리를 줄이는 일입니다. 그래서 무엇을 만들지보다, 지금 누가 무엇을 다시 적고 있는지부터 찾습니다.

실제로 규칙으로 옮긴 단계입니다

VERT 피부과 8단계, 법무법인 정율 6단계 흐름을 실제로 짜서 돌려 봤습니다. 두 흐름에서 사람 손이 빠진 단계만 모으면 아래 여섯입니다. 업종이 달라도 같은 모양으로 되풀이됩니다.

여기 없는 일은 대부분 판단이 섞인 일입니다. 무엇을 남겨 두는지는 사람 확인 기준에 적어 두었습니다.

분류 기준을 따로 만들지 않습니다. 문의 폼의 항목이 곧 기준입니다. 문의 유형 · 지역 · 희망 시기처럼 폼에서 받은 값 하나가 뒤에서 누구에게 갈지, 무엇이 나갈지를 가릅니다.

문의 한 건이 지역을 기준으로 담당자에게 나뉘어 가는 흐름입니다. 설명을 위해 재구성한 화면이며, 실제 화면과 다를 수 있습니다.

구축한 두 흐름에서 규칙이 맡고 있는 판단은 셋입니다. 단계 이름과 설명을 구축한 그대로 옮겼습니다.

뒤쪽에서 나눌 수 없는 값은 앞쪽 폼에도 없습니다. 그래서 자동화를 붙일 계획이 있으면 폼 항목부터 그 기준에 맞춰 잡습니다. 문의 설계와 같은 항목을 봅니다.

이 구성의 금액과 포함 범위는 가격 문서에서 확인하실 수 있습니다. 지금 반복되는 일을 적어 주시면 상담 신청에서 바로 이어집니다.